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【黃天如／台北報導】

　新流感疫苗今天起全民開打，但鄭弘儀主持的《大話新聞》，連續多天傳遞疫苗負面訊息，終於凍未條的疾管局長郭旭崧前晚Call in到現場，衛生署楊志良昨天更寄了一封信給鄭弘儀，建議他多徵詢專家學者的意見，傳遞正確訊息給社會大眾。

《大話新聞》連續多天邀請名嘴，對新流感疫苗政策，從國產國光疫苗的品質、政府採購過程，乃至於疫苗可能產生「打死人」的副作用，從頭到尾把衛生署罵臭頭。

    　據瞭解，對於該節目的相關內容，許多基層防疫人員積怨已久，紛紛打電話回「中央」反映，建議長官站出來以正視聽，不要只處於挨打局面。

    　前天晚上《大話新聞》live播出時，郭旭崧在與楊志良取得共識後，主動Call in到現場。對於鄭弘儀不改犀利地要他拍胸脯保證打疫苗絕對不會死人，郭旭崧強調，不打疫苗衍生的風險，絕對遠高於接種疫苗。

    　曾私下強調盡量不看政論節目，以免血壓升高的楊志良，則連夜寫了一封七、八百字的信，昨天以限時掛號寄到三立電台給鄭弘儀。

    　楊志良在信中指出，《大話新聞》最近常討論新流感疫苗議題，但相關內容不免疏漏。他建議鄭弘儀，對於新流感疫苗，不妨多徵詢前疾管局長蘇益仁、前衛生署長陳建仁、台大小兒感染科醫師李秉穎等專家的意見，以正確發揮該節目的影響力。

    　雖然郭、楊言談及私函用語都很委婉，並未談及觸法問題，但昨天疾管局一度態度強硬地對媒體指出，不排除依《傳染病防治法》，對散播錯誤不實報導媒體主持人及製作單位，祭出重罰。

    　但疾管局副局長周志浩稍晚指出，《傳染病防治法》所指經主管機關通知應立即更正，否則行為人最重可處四十五萬、機構處一五○萬元，只限「疫情」。惟經監看相關節目目前討論的疫苗品質、採購及副作用，並不在法條規範的範疇。

    　但周志浩說，媒體是公器，有其應負的社會責任，尤其疫苗事關民眾的健康與生命，媒體報導內容更應力求確實，否則「傷害的將會是最支持你的一群人」。
2009-12-12 中國時報

【文╱陳家霖】

兩年前，我在一家公司的內部刊物中發表了一篇文章，標題是：「我不適合當主管」，當時正擔任中階主管的我有感而發，把自己擔任主管幾年下來的領受作了註解，深感天性浪漫天真的我，還是比較適合在第一線和人接觸，不該坐在辦公室內整天開會。

今年中旬，上帝總算聽了我的呼聲，我的職務從公關部門的經理調整職務為「主筆」，巧的是新職務生效的那一天，也正好是我開始寫這個專欄的第一天。這種巧妙的轉變，讓我再一次的讚嘆這位創造天地萬物的神，我的MSN抬頭從一年多前就寫著「上帝是我的麻吉」，至今未改，就是因為我真的很感謝我這位天上的麻吉，是如此真實的時時刻刻看顧著我。

在我還是主管的時候，部門內有一位員工是我曾付出不少心力，幾乎是從頭教起帶上來的，近半年來她懷了身孕，距離臨盆只剩兩個半月，但只要讓我看到她還是以前那個死態度，就算她老是把「我是孕婦」這塊免死金牌掛在嘴上，我還是照罵不管。前幾天她碰到我，還一副哀怨樣說：「懷孕還被你罵雖然不免悲悽，但我了解你的用心，所以再怎麼被修理我都滿懷感恩。」

仔細回想，近一連三天，我好像每天都能找到修理她的點，難怪她跑來刻意對我說這些話，她說最近在我面前動輒得咎，過去那種熟悉的恐懼感又回來了……。

「好熟悉的恐懼感！那段時日太刻骨銘心，以至於直到今日，一有類似的情境出現，我就繃緊了皮，好像鞭痕猶在。」中文系畢業的此人，連平常對話都免不了要耍弄文藻詞彙。

在我對她最嚴厲的那段時日，她私底下都會在朋友處尋找溫暖，但抱怨歸抱怨，她還是有個最大的優點－「單純」，每次把我講得像個大惡魔之後，她還是會補上一段「良心話」。

「我必須強調，最早他是很慈愛的，我沒大沒小慣了，豈知天堂會一下子變地獄！一切是從我犯錯後還鬧離職開始，任性慣了的我，犯錯後不滿被警誡，連著幾天找慈祥的主管鬧情緒，他也好脾氣地容忍了幾天，結果好像第三天下班前吧，我終於自取其辱，他在座位上翻臉了，是很鎮定也很銳利的翻臉方式，寒禁禁地掃望我，我從沒見過他眼神這麼銳利，整個呆了。」她說。

我也依稀記得當時曾對她說：「妳，只有一條路，好好的幹！不然就離開！」她形容當時剎那間她心中就好像警鐘「咚」的一響，感覺到從此以後，生活不再一樣了。

「你以前最常說，太縱容會害了我，所以從那天以後會改變管理方式，只是我作夢也想不到，改變得會這麼徹底！」她回想。

對部屬嚴格，這實在不是我的風格，我反而對自己還嚴格一些，曾經有人看到我對待她的方式，還以為我是藉故要趕她走，好幫公司省下資遣費，她在她的部落格這樣描述：

「主管狠的程度就像對我深惡痛絕，我難過極了，去問一些朋友、同事，他們說主管就是討厭我沒錯，要把我趕走，我好傷心！但是禱告後，我重新信任了：雖然主管看起來確實很討厭我，他確實兇得讓我覺得好陌生，但是，我知道他是多愛神的一個人，過去他的溫暖勉勵依稀在目—這樣的一個人，我相信他！不管看起來是怎樣，我相信我所認識的那個他！」

現在已經證明這一切的改變是對的。

我規定她每天下班前交工作日誌，以每15分鐘為單位時段，清楚報告一天中每一個時段做了哪些事，她當時還得意回我：「這種東西哪難得倒我？我什麼都不會就是會掰會灌水。」果然她第一天交上來的報告就是唬弄一番，我直接在報告上批得滿江紅，兼一頓嚴厲的責罵。她還不信邪，繼續灌水了大約三天，一天被罵得比一天慘，她開始怕了，每天下班前交報告都發抖。

但是這個人有個好處就是做錯事會主動來自首，因為有好幾次她想閃躲，最後總是會被我發現，然後痛罵，之後她發現倒不如先自首求心安。有一次周五下班前她又要來自首，經過一番掙扎後打電話給我：

「我有事須要自首，但是我不敢講，想下週再告訴你，到時候可不可以請你原諒？」

「什麼事？妳現在就給我說聽到了沒？給我說！」那天我在電話上罵了40分鐘！

她說那天掛電話後跟她先生在台北東區會合，逛街逛得像行屍走肉，第二天跟家人去花蓮渡假三天也沒心情玩，都在飯店裡禱告，一回家還寫了悔過書。

我算是溫柔隨和的一個人，對我來說，要板起臉來這樣罵人，是非常大程度的改變，花力氣去管人、修理人，做我最不喜歡的事，這需要力量，而驅動這力量的，就是因為聖經的一句話：「祂看人的眼光不像人，每一個人祂都看為尊貴，祂要使用每一個祂所創造的人」。

我罵得最兇的這個人，許多人都叫我不要白費力氣，甚至有人好心勸我比較重要的工作千萬不要交給她做，因為會「自找麻煩」。但我知道的不是這樣，我相信上帝會使用每一個人，這當然也包括這個人在內，因此我相信「在祂沒有難成的事」。

現在我已經不算是她的主管了，但我這個昔日的大惡魔，現在變成她口中的大恩人。

「其實，當時我工作正在被公司開除邊緣，你只要輕鬆晾著我、容我去犯錯，我自然很快就會再出問題，你可以名正言順換一個好用的員工，但是你寧可自苦苦人。總是明知我容易犯錯，還把工作派給我，等我犯錯後花力氣罵我、更花雙倍力氣來幫我補救，搞得自己更辛苦，還一再如此、好像不怕累，寧可邊修理邊讓我進步。」她這一番感性談話，讓我聽了很不好意思，但心裡卻是感動的。

真理的方式，或許正是如此，超乎人的邏輯想像，令人跌破眼鏡。她身邊一路看她走過來的一群好朋友們，當初幾乎都為她不捨，也都覺得我是壞人、想折磨趕她走，但後來卻相當羨慕她、為她感恩、為她感動，也有人因此跟我一樣相信世上有一位上帝，受洗成為基督徒。

》紅蜻蜓．邊邊角角論壇